Pilotage financier
Tableau de bord mensuel, marge par activité et indicateurs qui servent réellement à décider.
Cabinet de gestion d'entreprise — TPE & PME
Reprenez la main sur la gestion de votre entreprise.
ALTA travaille aux côtés des dirigeants de TPE et PME : lire ses chiffres, piloter sa trésorerie, structurer son organisation et décider avec méthode plutôt qu'à l'instinct.
Quatre leviers, un seul objectif : une entreprise pilotable.
Trésorerie
Prévisionnel à 12 mois, anticipation des tensions, négociation des délais et des financements.
Structuration
Organisation, processus, rôles et outils : passer d'une gestion à l'intuition à un cadre tenable.
Sécurisation
Risques juridiques, sociaux et contractuels identifiés avant qu'ils ne deviennent coûteux.
Outil gratuit
Le Copilote : quatre situations, huit décisions, deux jauges.
Trésorerie, impayé, croissance, équipe : testez vos réflexes de dirigeant et mesurez leur impact sur votre trésorerie et votre sérénité. Deux minutes.
Une méthode en trois temps
01
Diagnostic
Chiffres, organisation, risques : un état des lieux factuel sous 15 jours.
02
Plan d'action
Priorités chiffrées, échéances et responsable pour chaque chantier.
03
Pilotage
Point mensuel, tableau de bord tenu à jour, arbitrages avec le dirigeant.
Spécialisation
Préparation à la cession d'entreprise (PCE)
Vous envisagez de transmettre votre entreprise dans les 6 à 12 prochains mois ? ALTA vous accompagne pour mettre les comptes en ordre, fiabiliser les chiffres, objectiver la valorisation et constituer le dossier de présentation — le vôtre, pas celui que vous voudriez montrer.
Découvrir la mission PCECe que couvre la mission
- — Fiabilisation et mise en ordre des comptes
- — Valorisation objective de l'entreprise
- — Dossier de présentation pour repreneurs et banques
- — Cohérence de l'organisation et des rôles
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement.
Vous exposez votre situation, nous vous disons franchement si ALTA est utile pour vous — et si non, vers quoi vous tourner.